是纺织行业传统销售旺季，但近期，记者在走访企业时发现，今年多地面料市场却呈现旺季不旺的现象。究竟是什么问题造成今年市场与往年相比表现平淡？面料企业又该如何突破销售瓶颈？

  从今年三季度开始，中国面料市场频繁出现产品价格涨幅放缓、成交下滑、生产订单环比回缩等“降温”信号。作为判断产业变化的“晴雨表”，“中国?柯桥纺织指数”显示，今年9月、10月，企业总景气指数分别同比下跌17.93%、18.22%。报告数据显示，在9~10月份期间，大众类染色面料南北客商认购环比下降，传统市场营销仍显平淡，秋季跑量产品现货成交环比回缩，初冬季染色面料订单承接局部显现不足，内销市场需求环比回缩，公司制作订单出现回缩状况，部分纺织印染企业开机率局部下降，产销环比回缩，浙江部分印染集聚区部分企业产出小幅下降。

  浙江蓝澳纺织有限公司主要以生产销售涤纶长丝、化纤面料为主，企业原本有12台加弹机在不间断地作业，但从9月1日开始，已经减产了2/3左右，一大半员工也开始放假。“没办法，丝卖不出去，库存又多了很多，只能如此。”董事长屠月新对此愁眉不展。

  除浙江外，此次“降温潮”蔓延的城市还有江苏、广东、福建等地的面料集群地。

  江苏省常熟涤丝市场多个方面数据显示，9月中旬至10月底，涤丝、锦纶市场交易量不佳，价格也在持续下跌。“自9月份起，FDY、FDY大有光、DTY产品价格一路基本呈下跌趋势，打破原先稳定小幅上涨的趋势，市场需求量较少。”该地市场观察员透露。“目前企业处于半停工状态，照这个形势下去，我怕是要转行了。”一位不愿透露姓名的广东潮汕印染企业负责人苦笑称，今年以来，企业就属于半停工状态，进入传统旺季之后，公司基本状态并无改变，且周边的部分企业也有这样的状况。

  “我们此前预测今年下半年销售情况应该比往年有所增长，但真实的情况却不尽如人意，勉强打了个‘平手’。”向兴（中国）集团董事长黄再兴对记者透露：“我们是许多国内外运动、休闲品牌的长期合作伙伴，这一些企业通常采购稳定。比如去年，我们仅迪卡侬的订单就有约2400万米，但是今年却出现了订单减少的状况，大概减至2000万米左右。”

  俗话说：“冰冻三尺，非一日之寒”。目前，整个面料行业正在面临着多方面的考验。《中国纺织报》记者把企业相关负责人、行业专家对导致行业旺季不旺的原因进行了总结梳理。首先，产品同质化严重，难以满足个性需求。多位行业有经验的人指出，当前面料市场产品同质化现象严重，部分中小面料企业缺乏创新精神，模仿同类型产品，导致整个行业产品差异化较小。而当下在个性化年代中成长的“90后”、“00后”慢慢的变成为消费主体，他们更青睐于个性化设计，对产品的选择也有更高的要求，因此，服装企业选择外国面料的比例也有所加大。其次，原料价格走高，生产所带来的成本暴涨。由于染料、纱线等原料价格的暴涨，面料企业的成本也随之持续不断的增加，同时由于市场充满不稳定性，让面料企业不敢大批量生产，甚至会将到手的订单推掉。“6月份签的下半年的外贸订单，那时候原材料并没有涨得这么离谱，如今涨了这么多，还只能按照原价格卖，连本都保不住。”长兴荣旺纺织有限公司董事长周根荣一脸无奈。湖州浩铭纺织有限公司总经理杨文勤也算了一笔账：“像规格300克的那款布，每天要生产9万多米，以前的利润只有0.2元/米，现在原材料涨了1元/米，反倒要亏0.8元/米。”所以他们跟客户进行了沟通协商，客户愿意加价0.2元/米，这样就能少亏一点。但尽管如此，企业每天还是要亏本7万多元。

  再次，价格战常态化，弱化旺季效果。“早期柯桥大小印染厂泛滥，供应商爆发式增加，导致柯桥面料企业价格战频繁开打，特别是在化纤面料这一类，同样一款面料，无论在盛泽报价多少，一旦到了柯桥，客人的心理价位就会自动往下降2元。”柯桥一家梭织面料企业相关负责人认为：“价格战的后果就是让促销形成了常态，这势必会将弱化逐渐进入旺季的效果。”第四，下游集群遇整治，面料供大于求。目前服装加工市场也正经历腾笼换鸟，包括国内最大的服装生产基地之一的杭州市乔司镇和湖州织里童装名镇，都在经历散乱污的整治，未来会淘汰大部分的服装加工作坊，而这些小企业大部分为淘宝等电子商务平台供货，另外这一些企业的供货方主要是一些中低端的面料企业，因此服装加工作坊的整治将会造成短期的终端供需失衡。

  此外，需要我们来关注的是，目前面料企业招工遇困现象普遍，人才流动问题严重，记者在对面料企业摸底时，听到的几乎全是“用工难”、“旺季招不到工”的声音。“工人工资每年都要上调，加上社保和各项费用，1个月下来也要5000~6000元/人，但即使工资上涨，招工方面仍存在比较大问题。”福建省深沪镇经发办主任、客户服务中心主任黄沂均指出：“由于多数面料企业的生产工作内容单一、时间长、辛苦强度大等特点，已不再容易吸引到年轻人。”黄再兴也表示，为稳住员工，企业为招进来的员工尽可能地做一些拓展技能的培训，让员工成为多面手，但仍旧经常会面临员工跳槽的问题，人才流失现象很普遍。

  不过，在整个面料行业正在经历寒冬之时，却仍有一些企业的销售、利润持续走高。

  日前，浙江台华新材料股份有限公司对外发布的《2018年第三季度报告》显示，公司收入同比增长9.7%，归母净利润同比增长47.9%，公司财务费用同比下降94.3%，同比趋势明显向好。“由于企业具有锦纶长丝、锦纶坯布、锦纶成品面料的完整锦纶纺织产业链，且产业链后端的产品，如锦纶坯布、锦纶成品面料具有较高的收入占比和较高的毛利率水平，大大降低了上游石化行业波动对公司经营业绩的影响，逐步提升了公司抗行业风险能力和赢利能力。”台华新材在公告中称。近日，新申集团有限公司在业内创新性推出“AB面”亚麻面料，一经推出便获得良好的市场反馈。该集团董事长李建峰认为这在意料之中：“新申一直敢于创新，今年公司正式进军婴幼儿、老年人及孕妇用品市场，利用亚麻纤维纺织成的天然面料，所具有的绿色环保与低碳特点，为这类消费的人带来全新简约、个性、舒适、健康的亚麻生活方式，这也是新申亚麻产业今后发展的一个方向。”

  销售向好的企业中，也不乏表现亮眼的中小型企业。绍兴布婷纺织品有限公司是一个拥有70名员工的小公司，专做人造棉布销售，去年把出口额做到了1亿美元，荣登柯桥外贸排行榜的前3名。该公司CEO钱水江透露，这几年，布婷纺织的发展稳中有进，出口额以每年10%的速度增长。“公司每天至少需要推出20个以上的新花型才能实现用户的需求。传统订单模式是客户来找样，我们按客户真正的需求进行开发，而我们目前的现货模式是通过你自己多年的市场经验给客户提供新产品，来引导客户的需求。”对于面料企业而言，目前的市场可谓冷暖不均。既有企业销售低迷，也有企业销量不俗。对于既无创新也没有成功的市场经营销售的策略的面料企业而言，目前无疑已进入凛冬；而对于手握科学技术产品又有上佳市场策略的面临企业而言，虽大环境欠佳，市场气候变冷，但仍有望成为顶霜傲雪的寒梅。（中国纺织报）

  今年以来，记者走访山东、江苏、湖北、河南等地多家纺纱企业发现，招工困难是企业普遍面临的难题，如何节省用工、提高生产效率成为纺纱企业最重要的关注点。在国内各类生产要素成本提高，对纱线品质的要求也慢慢变得高的发展形势下，纺纱企业对纺纱机械设备的诉求集中在减少用工、降低工人劳动强度、提高产品品质和生产效率上。除了提高设备制造质量及可靠性，更加连续化和智能化，是近年来纺纱机械设备发展的主题。

  展会历来是展示技术进步的重要平台，从2018中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会展品可以看出，纺纱机械主机设备数控化、智能化程度进一步升。不少企业开发出筒纱智能包装物流系统、智能棉卷搬运系统、智能搬运机器人等产品，以不同的形式实现纺纱流程中各环节间的无人化衔接。

  与此同时，纺纱生产过程中工艺参数的在线检测、自动控制、自动调节和网络监控，智能化管理、数据分析及远程诊断等信息化管理技术和系统的应用更加深入和广泛，使整个纺纱流程更自动化和智能化。

  在国内各类生产要素成本提高，对纱线品质的要求也慢慢的升高的发展形势下，纺纱企业对纺纱机械设备的要求集中在减少用工、降低工人劳动强度、提升产品品质和生产效率上。除了提高设备制造质量及可靠性，更加连续化和智能化，是近年来纺纱机械设备发展的主题。

  从2018中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会展品能够准确的看出，纺纱机械主机设备数控化、智能化程度进一步提升。此外，不少企业开发出筒纱智能包装物流系统、智能棉卷搬运系统、智能搬运机器人等产品，以不同的形式实现纺纱流程中各环节间的无人化衔接。

  与此同时，纺纱生产的全部过程中工艺参数的在线检测、自动控制、自动调节和网络监控，智能化管理、数据分析及远程诊断等信息化管理技术和系统的应用更加深入和广泛，使整个纺纱流程更自动化和智能化。

  总体来看，纺纱设备通过研发创新和运用电子技术、先进制造技术，自动化、连续化和信息化水平逐步提升。

  以细纱机为例，在线监控、信息采集分析等技术的应用，使细纱机高度自动化并灵活性更好。立达集团在此次展会上发布了环锭细纱机G37和G38，以及紧密纺纱机K47和K48。8系列机型基于电子牵伸系统、ISMpremium单锭监测、集成式竹节纱装置，实现了高度自动化、最佳运作时的状态、高度灵活生产常规和特殊纱线系列机型面向灵活排产和成纱质量发展要求高的用户，电子牵伸系统减少了换批停车时间，ISMbasic集成式单锭监测系统极大的提升操作工的工作效率，同样提升机器的生产效率。

  BS589全新超长智能化控制集体落纱环锭细纱机，采用数字化智能控制技术，用户可通过触摸屏轻松切换纺纱工艺，其特点是可以数字化智能控制纺制多品种纱线。

  江阴华方新技术科研有限公司展示的细纱电锭，同样是针对细纱机的技术更新。传统细纱机的锭子和牵伸部分是在一起物理运动，要更改纺纱捻度要换掉机械部件，不仅操作繁复，效率低下，而且会产生噪音。电锭技术的成功应用，可以简化细纱机整机结构。同时，机架下面取消了传统细纱机的主电机和滚盘，从而消除了由于大量主轴、滚盘高速运转产生的气流，不会出现大面积因滚盘风造成的生产不稳定和飞花问题，同时使细纱工序空气洁净度明显改善。

  此外，针对细纱机改造升级的巨大需求，铜陵松宝智能装备股份有限公司推出了全电数控细纱机系统解决方案。方案通过改造细纱机主轴变频、电子升降和电子牵伸，可实现工艺数字化及设备智能化。全电数控细纱机系统取消了所有的开式齿轮轮系，各罗拉采用独立伺服电动机驱动，变频调速，充分保证了各部件转速的跟随性、响应性和同步性。采用直流公共总线技术，保证细纱机启停和突然断电后的转速同步性，防止大面积断头。电子牵伸由三个电机独立的驱动系统用于三个罗拉，一键式品种更换，不需要人工更换齿轮及皮带轮。

  TM3817S型并条机和TM3809Y型高速并条机两款新型并条机。这两款并条机运用成熟的电子断条，可靠的自动多补换筒，以及自动剥棉等技术，极大地提高了机器的自动化、连续化的水平；每台并条机都预留了网络接口，采用PLC控制，并配有在线检测系统，可以在一定程度上完成远程监控，大大降低了管理成本，同时提高了信息化水平。

  HCP2025智能粗纱机采用专利废花回收系统，分品种回收，提高废花回用率；全电子牵伸，取消所有工艺齿轮；设备内置的专家数据库系统使纺纱更简单；环球云和远程运维系统可实现无缝对接。

  JSFA2188型智能精梳机具备智能连续运行系统，可实现连续、自动、无人操作智能生产。各类智能辅助设备助力节省人工

  HR-01智能搬运机器人可用于细纱机和络筒机之间管纱和空管的自动输送，可实现细纱机和络筒机的任意对接。

  S9D环锭纺智能落纱机器人可帮助提高落纱效率、稳定成纱质量、降低劳动强度、缓解客户招工难、用工贵等问题。此外，铜陵松宝智能装备股份有限公司还推出了络筒机自动插纱系统，这是基于纺纱企业在络筒工序环节用工多的痛点研发的一款解决方案。该解决方案由输送、找头以及投纱三大模块构成，最终目标就是减少纱库式络筒机挡车工的数量并降低用工要求。

  KY系列络筒智能投纱系统适用于将纱库式自动络筒机人工摆放纱穗改造成自动摆放纱穗，同时将尾纱管和空纱管自动整理配套使用。络筒智能投纱系统采用多项发明专利技术，具有自动化程度高、稳定可靠、结构紧密相连、占地面积小等优点。他们展示的LGJ300B型全自动络筒理管机，与自动络筒机连接，对细纱空管及大小尾纱管自动分拣，自动分色，大小头自动理顺，自动换筐，减少用工，提升工作效率，降低劳动强度，减少细纱管运输周转流程。

  ——青锋理管机，运用了先进的视觉处理技术，利用计算机对连续图像做处理、分析和理解。青岛纺机自主开发的识别软件对纱管特征选取上更科学，识别算法上更合理，较好地解决了识别速度和识别准确性之间的矛盾。

  “数字化纺纱”这一发展的新趋势，展示了其全新数字化平台——Essential数字纺纱套装。通过Essential数字纺纱套装平台，点击操作便可完成对纺纱厂的运营和控制。平台还将整个纺纱工序的提升潜力进行可视化转换，一目了然。而且，与目前所有其他方案相比，Essential数字纺纱套装灵活性更高，功能更为精准，并可以兼容第三方应用。目前，Essential数字纺纱套装适用于立达转杯纺纱系统。2019年，这一平台将全方面覆盖包括环锭纺、紧密纺和喷气纺的所有系统。在2019年年中，目前已有的数字化系统UPtime和SPIDERweb蛛网也将集成到Essential数字纺纱套装中。

  UPtime系统基于实时监测的参数和大数据分析，提取影响设备性能的数据，识别差异和产生的原因，并提示由此未来会出现的潜在问题甚至设备故障。通过这一种预见性维护，UPtime优化了纺纱厂设备维护保养工作。

  青岛纺织机械股份有限公司展示了与海尔数字科技有限公司合作开发的纺机智慧运维系统。该系统能够对设备做远程监控，通过工业云的先进网络技术，将分散在不同地点的设备数据接入到远程运维系统中来，对设备正常运行、易损部件磨损程度及电气控制管理系统进行检查和校验，可以判断设备的运作情况。同时通过物联网和工业云技术，运维系统可以获取设备关键部位的视频信息，也可以与纺织厂保全人员直接连线，为远程诊断、故障维护提供参考，为客户减少设备停车时间。

  0-14岁婴童衣、食、住、行、用、娱乐、教育等特定需求的消费行业，并且产品及服务贯穿于父母(孕妇)怀孕及生产、养育等各个阶段。随着网络的发展、年轻父母消费升级以及移动电商的普及，母婴童线上平台也取得了巨大发展。

  2017年二孩出生人口比重超过50%，全面二孩政策效果持续显现。同时，母婴童消费市场日趋成熟，商品消费品质化与服务消费专业化凸显。艾瑞预计，2020年，中国母婴童消费市场规模将达到三万亿。

  母婴人群的生命周期延长，向备孕人群、大龄儿童人群延伸。同时，随着母婴市场向家庭经济延伸，慢慢的变多的具有不一样身份的共同生活的亲属参与到育儿过程中，泛母婴人群逐渐形成。为满足孕婴童家庭成员的商品、服务等多方面育儿需求，互联网母婴童企业开始进行业务上的拓展、延伸，与全域行业进行连接，转型泛母婴综合平台。

  C端流量优势，延伸市场业务线，结合各类场景促进C端流量变现，另一方面，从B端布局，建立商业模式、产品形态，创造新的盈利点。同时，为满足母婴童消费升级需求，线上线下渠道呈融合趋势。

  2016年我国全年出生人口达到1786万人，其中二孩及以上占比超45%。由于育龄女性，尤其是生育旺盛期育龄女性人数有所减少，以及一孩出生数量下降等原因，2017年新生儿人数较2016年有所下降，但从总量上看，达到1723万，且二胎新生儿比例提升，超过一胎人数，达到883万人。不容忽视的是，由于生活压力、生存空间限制等方面的因素，二孩政策的放开，对一线城市的影响弱于二、三线等低线级城市。

  80、90后父母育儿理念的进步和经济条件的改善，质量与实用性成为用户购买母婴童产品时所考虑的最关键的因素，他们对质量更好、更实用的产品的支付意愿更高；品牌口碑也是购买母婴童产品时关键的考虑因素，良好的品牌口碑代表着消费者对品牌、对商品的认可。在保证商品品质的情况下，外观包装相对而言不是很重要。

  、90后新生代父母是科学育儿的中坚力量，对育儿经验的需求更加精细化和专业化，且对于孩子的早期教育有较高的消费意愿。国家对学前教育也更加重视，将儿童早期发展纳入《民促法》、《健康中国2030规划纲要》等政策。早教市场作为极具潜力的朝阳产业，近年来被资本市场关注度较高，2015年儿童早教行业融资数量增长近2倍。新的资本的投入会对早教领域的规范化、专业化、系统化、科学化发展产生积极影响。

  2017年我国母婴童消费市场规模达到23613亿元。随着消费升级、“全面二孩”政策红利的释放，预计2020年中国母婴童消费市场规模将达到3万亿。

  80、90后父母育儿理念和经济条件的不断进步，对健康医疗服务、定制化服务等专业化服务的需求较高、支付意愿较强，母婴童服务消费市场发展前景广阔。

  0-3岁期间，是用户活跃的黄金期，母婴用户对奶粉等刚需商品的需求度高，且关注育儿、健康等内容，在母婴线上平台的活跃度较高；3岁之后，母婴用户的使用率随宝宝年龄增长而下降，母婴消费属性逐渐弱化；在儿童8岁左右时，母婴用户转向综合性线上平台。较短的用户生命周期及较高的获客成本推动线上母婴平台深度挖掘母婴人群从零售到服务等各个环节的需求，以提升转化率，拓展用户生命周期。

  母婴人群的生命周期长度逐步向前延伸至备孕人群，并向大龄儿童人群拓展。同时，随着母婴市场向家庭经济延伸，越来越多的具有不同身份的家庭成员参加到育儿过程中，泛母婴人群形成。为满足孕婴童共同生活的亲属的商品、服务等多方面育儿需求，互联网母婴童公司开始进行业务上的拓展、延伸，与全域行业进行连接，转型泛母婴综合平台。

  C端用户，但迭代速度快，随着C端流量红利渐失，营销难度及成本提升，维持已有用户的留存并变现成为关键。因此，母婴童平台挖掘用户在各环节的需求，延伸市场业务线，结合各类场景促进C端流量变现。B端具有流量优势，可通过较低的成本获客，伴随着“后互联网时代”新兴技术的日渐成熟，并进入商用阶段，母婴童平台有机会从B端布局，建立商业模式、产品形态，创造新的盈利点。中国庞大的企业用户群体，为B端发展提供了广阔的市场空间。

  母婴童用户对价格敏感度较低，更看重商品、服务品质及购物便捷性。在线上，消费者可通过多渠道获取多元化的商品及服务的信息，消费选择多样化。在线下，消费者可对商品的品质及服务的专业性有更为直接的体验，母婴连锁店在此方面具有较大的优势。线验、线上下单，用户的消费行为更具连贯性。在线上线下渠道融合的过程中，数据涉及到生产、销售、物流、支付等所有的环节，对智慧门店、会员管理、库存管理、门店选址等方面具有指导意义。

  为提升顾客消费体验，增强用户粘性，实现流量和销量的双丰收，优化并提升营销方式成为母婴企业的重要利器。通过多元化的极致内容服务与体验，满足泛母婴人群个性化、娱乐化、定制化的内容需求，建立品牌信任，增进互动，引发用户种草，赋予品牌动销能力。场景化互动情景可以连接多种商品和服务，建立品牌与顾客的情感连接，提升体验，影响其消费决策。（艾瑞咨询）

  月21日-23日，笔者参加了全国棉花交易市场在郑州举办的两场座谈会，并与参会企业进行了深入交流，在这里将纺织企业最关注的热点与大家进行简单探讨：

  2018/19年度新疆棉花产量，本网专门派出了三支新闻骨干力量入疆调研40天，从实地调研的情况来看，今年新疆地区预期减产，尤其是南疆喀什地区，保守估计能有15-20%的减产幅度。今年前期市场普遍预计疆棉增产，部分机构预计产量甚至高达560甚至580万吨，但从目前的情况看，可能达不到之前预期的水平。中国棉花信息网11月生产调查数据显示，新疆棉花产量为510万吨，较去年增加6万吨。后期是否做出调整，我网会结合交易市场大数据平台，核对相应收购量，从而做出相对客观的调整，请持续关注中国棉花信息网生产调查。

  251万吨，理论结余为275万吨。也有企业表示，近期国储已经采购了部分进口棉，大概20万吨左右。目前来看，我网确实没有听到什么官方渠道的消息，更多的是市场传言。

  在交流中，对于纺织企业如何采购资源各有各的方式与渠道，各不相同，其中最为突出的是现阶段大部分企业采用点价交易进行采购。直接采购方面，纺织企业对于交易市场的协商交易也比较认可。谈及企业对棉花后市的看法，大多数纺织企业并不看好今年的棉花行情，棉花库存一度下降。有企业反映自己的棉花库存大概有四五千吨，在参会企业代表中已经算是库存较多的了，但也没有很大的信心坚持持有，主要原因是企业的产品销售不畅，开工逐渐下降。另外，据了解，今年在中美贸易摩擦的影响下，市场整体心态受损，叠加宏观经济下行压力，从整个棉纺织产业链来看，从坯布到纱线再到棉花，库存大量积累到产品端，产业链传导不畅。因此，近期以来，企业持续关注

  月20日下午，阿克苏纺织工业城（开发区）阿乐兴针织有限公司的生产车间内，23岁的坎兰木妮莎正在熟练地操作着机器。坎兰木妮莎曾是阿瓦提县拜什艾日克镇玉斯屯克拜什艾日克村的贫困户，受益于城乡富余劳动力转移就业计划，她和丈夫吐尔逊?阿布都热依木成为阿乐兴针织有限公司的产业工人。“现在我们两个人月收入近7000元，在这里上班，吃住全免费，几乎没有额外花销。我们计划攒了钱在这儿买房，把父母和孩子也接过来。”坎兰木妮莎开心地说。阿克苏地区不断完善产业发展与就业联动机制，以纺织服装产业促进就业。今年以来，阿克苏地区转移就业4．11万人，其中向纺织服装产业转移就业2．08万人；转移建档立卡贫困家庭劳动力4979人，其中向纺织服装企业转移2997人。这是我区大力发展纺织服装产业带动就业的一个缩影。今年以来，我区坚持“就业第一、南疆优先”，继续全力推动发展纺织服装产业带动百万人就业工作，慢慢的变多像坎兰木妮莎一样的年轻人由农民变身为现代产业工人，实现了人生的华丽转身。据悉，前三季度，全区主营业务收入300万元以上纺织企业完成增加值73．04亿元，比上年同期增长11．1％，位居全区39个工业行业增速前列。全区纺织服装产业新增就业9．71万人（含兵团），其中南疆四地州新增就业8．08万人。全区（含兵团）新增纺织服装企业204家，其中南疆四地州新增169家。通过对南疆四地州精准施策，支持南疆四地州建设纺织服装卫星工厂和生产车间537个。

  我区始终把南疆四地州作为发展纺织服装产业的重点，切实把纺织服装产业打造成南疆促进就业、带动脱贫的重要产业。一方面坚持产业政策向南疆倾斜，在保持现有政策稳定的基础上，加大支持服装、家纺、针织等终端产业发展，特别是对南疆实施全产业链支持政策；另一方面将现有国家支持新疆纺织服装产业政策，扩大到南疆四地州投资的电子产品组装加工、鞋帽、玩具、假发等劳动密集型产业，吸引了国内一大批劳动密集型企业前来投资，最大限度扩大南疆各族群众就业渠道，助力南疆地区脱贫攻坚。（新疆日报）

  H&M集团将在明年6月底前关闭旗下CheapMonday品牌，以专注于其核心业务。该集团在一份声明中坦承，Cheap Monday的销售额和利润长期呈负增长趋势，主要受批发业务模式拖累。CheapMonday于2004年创立，自2008年以来一直由H＆M集团经营，于2009年在丹麦哥本哈根开设实体首店。据悉，CheapMonday约80名员工将受到影响，集团的目标是在2019年6月前结束所有工作合同，品牌在伦敦的门店和官网也将于今年年底关闭。（时尚头条网）

  3534万欧元间接收购NafNaf的60%股权。如此次交易顺利完成，公司将持有其100%股权。NafNaf于1973年在法国创立，主要从事女装产品及配饰销售，上半年实现营业收入8989万欧元，净利润亏损342万欧元。（时尚头条网）

  Esprit母公司思捷环球将削减约40%的非门店员工，计划将产品线%，并推出更多中性颜色，如黑色、白色、灰色和米色的服装。该集团在周一的投资者报告中表示，随着全球时尚零售环境震荡，Esprit已经发生巨大变化，与现在的消费者已经脱节。据预计，思捷环球在2018-2019财政年度的重组将耗资15亿港元至17亿港元，目前共有超过6400名员工。（时尚头条网）9. GAP

  集团公布了截至11月3日的第三季度业绩状况。多个方面数据显示，该集团期内实现净利润为2.66亿美元，同比增长16%，这主要是归功于GAP集团旗下其他两个品牌OldNavy和Banana Republic销售额的增长。值得一提的是，与OldNavy和Banana Republic两品牌的快速增长相比，其主要品牌GAP的可比销售额同比下跌7%。由此可知，Gap品牌目前这一表现，显然未能达到Gap盖璞集团首席执行官ArtPeck在5月时所认为的“该品牌的问题已被解决，预计下半年可取得改善”的预期目标。在第三季度的业绩报告中，ArtPeck直言“对Gap品牌的表现不满”，集团管理层面亦表示，由此可预测，Gap品牌本财年内，或不能止住下滑的脚步。据悉，在业绩报告会之后，

  在面对分析师们的电话会议上还表示，目前还有数百家GAP品牌专卖店可能不符合他们对于未来的定位愿景，所以这些专卖店都可能会成为集团未来即将“解决”处理的对象。21世纪初，品牌逐渐老化、产品创新不足的GAP开始挥手告别自己的黄金年代。2001年，GAP集团市值体量逐步被H&M、ZARA母公司Inditex、优衣库母公司迅销集团反超；2007年以来，营收规模亦被超越。值得注意的是，GAP品牌不仅在美国市场上发展失利，在中国市场的表现也不尽如人意。根据相关财报，2017财年，GAP在亚洲销售额同比下滑18.2%至12.63亿美元，从一季度至四季度，亚洲市场销售分别同比增长-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。GAP集团执行副总裁、大中华区首席执行官余炳祥公开表示，GAP集团视中国为重要的战略市场，此次在新疆开店，体现了GAP集团致力于在中国市场长期和可持续发展的策略和决心。值得一提的是，为了改革品牌和改善业绩，2018年2月，GAP品牌首席执行官JeffKirwan离职，而其接任者NeilFiske在四个多月后上任。在上任之初，NeilFiske曾表示他当下的任务就是要“优化营运、提高销量”。如今，GAP能拿得出手的似乎只有童装。在全球范围内，童装都是GAP的强势产品线，在布局中国的过程中，童装亦拥有着较高的战略地位。随着二胎政策开放，成人服饰市场的逐渐饱和，童装市场的“玩家”慢慢的变多。目前，包括森马、海澜之家、太平鸟、美特斯邦威、安踏、李宁、卡宾等众多服饰品牌，都通过自创或并购等方式，试图抢占行业内较后一块未被完全瓜分的“蛋糕”。（品牌服装网）10.

  被指责虐待“金主”鹅加拿大鹅变得不酷了近期你若穿上加拿大鹅的衣服，或许不仅不会赢来羡慕的眼光，反而会招致陌生路人的批判。因为在慢慢的变多的人眼里，加拿大鹅虐待动物已经变得不

  酷”了。那么，这个迅速爆红的品牌会否就此被打入“冷宫”呢？伴随着加拿大鹅的快速崛起，这个加拿大羽绒品牌也引起了动物保护组织的注意。去年11月，美国善待动物保护组织PETA公布一段视频显示，加拿大鹅的鹅绒供货商在一处名为JamesValley Colony Farms的农场屠杀大鹅前，对鹅进行了不人道的处理。发布视频后，PETA向美国联邦贸易委员会和加拿大竞争局递交投诉信，质疑CanadaGoose的企业道德。PETA

  JamesValley Colony Farms农场曾出现在Canada Goose的一段宣传短片中，该农场会把鹅送到Schilz进行屠宰，然后把鹅绒卖给CanadaGoose的下游供应商Toronto’sFeather Industries，这家供应商声称只从“对动物实行道德和人道主义待遇”的农场采购原料。事实上，这并不是

  首次因涉嫌虐待动物被动保组织质疑。2016年底，动保组织群体在CanadaGoose美国SoHo旗舰店门口发起抗议，呼吁消费者关注动物权益并派发一些具有讽刺意味的传单。传单上印着一位穿着CanadaGoose的男人提着一只狼腿，而品牌Logo滴着鲜红的血液，Logo下方印着“自1957年以来，以虐待动物为荣。”CanadaGoose

  纽约旗舰店已遭受善待动物组织多次抗议，而其位于多伦多店铺在也遭受积极分子抗议。动物保护和皮草话题在时尚产业中的争议从来就没间断。

  年7月，爱马仕发生虐杀鳄鱼事件风波，PETA要求爱马仕禁止使用珍稀动物皮作原材料，JaneBirkin在观看善待动物组织公布的影片后，曾要求爱马仕重新命名鳄鱼手袋，将Birkin从手袋上去掉，不过后来双方和解。奢侈品说到底就是讲故事与造梦。如果CanadaGoose未来不能讲述一个与千禧一代对社会责任和可持续发展需求相一致的故事，那么一旦奢侈羽绒的红利期过去，针对品牌的道德指控可能让它变得不“酷”了。（品牌服装网）返回搜狐，查看更多责任编辑：

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