众望布艺自1994年成立以来一直专注于装饰面料行业，2003年即进入美国市场，早期主要为美国贸易商及有名的公司从事贴牌生产；2011年成立美国子公司以及自有品牌“Z-WOVENS”，组建了专门针对美国市场的设计/研发/销售团队，公司定价权与知名度迈上新台阶；2020年9月公司于上交所上市。

  公司主营的装饰面料可分为提花面料、平板面料和户外等功能性面料三大类，主要使用在于沙发、座椅、抱枕等领域，此外公司还生产一定规模的沙发套成品。

  杨林山、马建芬夫妇通过众望实业间接持有公司58.68%的股份，为公司实控人；其女儿杨颖凡间接持有公司14.67%股份，现任公司副总经理、董事会秘书。

  1）众望化纤承担纱线）美国众望承担在美研发设计和销售职能；3）越南众望为公司在越南设立的沙发套生产基地。

  2016-2020年公司营收/归母净利润CAGR分别为7.8%/13.9%，其中2020年在疫情下，尽管境外客户Q2订单减少或延期，但下半年随着美国经济刺激政策及“宅经济”影响，公司迅速恢复至满产状态，因此2020全年收入/净利润仍然同比增长1.4%/12.9%至4.95/1.40亿元，展现了公司下游大客户具有较强的抵御风险能力。

  2021年上半年受益于海外需求旺盛，业绩增长提速，21Q3由于越南疫情导致部分客户的工厂停产，增速有所放缓。

  2020年公司装饰面料/沙发套收入占比分别为89%/10%，其中装饰面料又以平板面料为主。

  与平板面料相比，提花面料色彩丰富，装饰性强，主要使用在于沙发单人位、抱枕等产品，因此需求量小于平板面料，近年来占比随着平板面料收入增加而降低。

  公司大力开拓户外等功能性面料，产品销量快速增加，预计未来将成为重要业绩增量来源。沙发套业务2019年下滑较多，主要是为应对贸易摩擦，部分客户减少直接沙发套采购，而通过境外代工厂向公司采购装饰面料。

  几类产品中，由于提花面料和户外面料制作流程与工艺更复杂，产品附加值更高，故毛利率最高。

  2020年毛利率下滑，主要是由于根据新收入准则，原销售费用中的运输及物流代理费重分类至经营成本（因此销售费用率显而易见地下降）；2021年以来毛利率进一步下滑，除了会计准则影响外，还受到原材料和印染涨价（公司涨价存在滞后期）、汇率波动以及大客户越南工厂停工等多重因素的影响。

  得益于公司持续改善的控费能力，公司净利率从2017年的16.9%大幅度的提高至2020年的28.4%，2021年前三季度相比毛利率下滑较少。

  沙发行业起步较早，已逐渐步入发展成熟期，除去年疫情影响之外，近10年均为低单位数平稳增长。

  美国中产阶级占比较高，且在次贷危机以来房地产持续复苏，并且在“沙发 具有装饰性和时尚性”的消费理念之下对沙发的更换频率较高，因此是全球最大的沙 发消费市场，2020年消费量占全球的20%。

  美国家具企业市场格局高度集中，第一大品牌 Ashley 占据绝对龙头地位。

  美国家具行业发展较早，在此前的发展过程中已经历数轮洗牌，有突出贡献的公司凭借强大的产品和品牌实力，逐步跑赢行业。

  Ashley创立于1945年，为全美最大的家具制造商，全球门店超过 800 家，拥有 13 座世界级工厂，2020年出货量达 63 亿美元，超过美国排名第 2-12 名公司之和。

  La-z-boy 以沙发为核心产品，拥有 5 个美国制造工厂和 1 个墨西哥工厂，在沙发单品类上具有强大优势。

  在产业转移的带动下，沙发布艺制造环节逐渐转移至中国、印度、土耳其等人力成本相比来说较低的地区，欧美地区仅保留了具有竞争优势的设计研发与销售环节。

  公司产品 90%以上直接或间接销往美国市场。公司产品约 1/3 直接出口至美国，此外美国客户（以 Ashley、La-z-boy、Jackson 为代表）为规避中美贸易摩擦带来的新增关税，还在越南、墨西哥等地设立加工基地或通过代工厂采购公司的面料，加工成沙发套或沙发后再出口至美国，因此越南销售占比2020年攀升至 43%。

  此外，公司内销客户亦主要为美国客户在中国的代工厂，大部分间接出口至美国。

  美国第一大家具厂商 Ashley 在公司的采购规模增长迅猛，2019年达到 1.7 亿元（占公司总销售额的35%），其所需提花面料中有 20%左右均由公司供应。La-z-boy 为公司第二大客户，近年来对其直接销售额保持稳定，但公司通过越南代工厂对 La-z-boy 的间接销售额持续增长。

  Jackson等客户的直接采购额下降较大，同样是由于转移订单至越南代工厂以规避关税，实际公司通过直接或间接销售与几大客户的合作伙伴关系逐渐加深。

  凭借前沿的设计、先进的工艺、稳定的质量、快速的交期和优质的服务，公司在面对中高端客户时能获得较高的产品附加值和议价权；与此同时，与美国本土的布艺企业（如CULP、Valdese、STI）相比，公司在成本控制方面拥有明显优势，这是公司得以实现超行业水准的高毛利率，并且与美国家具龙头长期深度绑定的核心原因。

  布艺行业具有时尚产业特性，花型设计、颜色搭配与面料品质共同决定了产品的的市场定位和附加值高低。

  我国布艺行业低价竞争现象较为普遍，主要是由于我国布艺企业大多从代工厂起家，自主设计研发基础薄弱，通常模仿大牌设计或沿用老旧花型，产品同质化现象严重。

  在设计上形成了完善的系统工程，实现对流行趋势的精准把握和高效转化，并为客户提供一揽子配色方案。

  第一，公司每年派遣设计研发团队参加国内外的面料和家具展，定期调研美国家具市场，以此精准把握美国当地流行趋势；

  第二，公司与全球 20 多家知名画稿公司（工作室）合作，每年支出大量资金用于购买行业潮流前沿画稿的版权，以此获取创作素材；

  第三，将符合标准要求的画稿开发成纹样，通过多样的纱线组合、不同的组织架构配比，以及不同的颜色搭配，进行一系列的探索和设计，从而得到具体的面料款式。

  公司于2011年在美国设立研发销售公司，逐渐培养出一支具有时尚敏锐度和丰富设计研发经验的团队，保障了上述三个环节的高效运转。

  布艺产品作为整体家居的一部分，十分注重色彩风格的统一协调。公司已拥有面料花型1798 套，款式26859种，另外每年设计打样面料款式数千款。

  在此基础上，公司依据“大家居”理念，推出成套色系的产品，包括沙发、抱枕、座椅、床品的色系搭配的一揽子配色方案，通过展会、主动拜访、邀请客户来公司展厅挑选等方式推销产品，使产品更容易被客户接受。

  持续攻克技术难题，推出新型功能性面料，拓展布艺产品应用场景，巩固自身无法替代性。

  公司拥有开发能力领先的纱线设计团队，同时拥有上百台从比利时、意大利、德国等地进口的织造设备和后整理设备，曾攻克 10 余项纱线和面料技术难题，产品主要技术指标如色牢度参数（光照、摩擦、干洗）、抗拉强度、耐磨性、抗起毛起球、抗动态疲劳等技术指标均达到国际领先水平，且织造后的面料色彩丰富、层次清晰、立体感强。

  面对布艺沙发难清洗、不耐日晒、耗材量大等市场痛点，公司推出三款差异化产品：

  ①Sunbelievable 户外系列：使用色牢度更高的色纱（纱线尚在塑料色母粒形态时就已经有颜色，而非后期染色），面料抗日晒脱色，多用于花园、庭院和沙滩等户外场景；

  ②Neverfear 防污系列：拥有双重防污机制，可排斥并防止污物进入面料，即便污物渗入面料也非常容易清除，可防止大多数污渍变成永久性污渍；

  ③Z-CYCLE 环保系列：新型的绿色再生环保面料，使用的原料30%以上来自回收再利用的“塑料瓶”等塑料制品，能有效的减少塑料垃圾的产生、节约能源消耗及降低二氧化碳的排放。

  公司制胜核心之三：全产业链经营，国内生产+美国研发销售的模式，最大化实现了公司在成本管控和快速交期方面的综合优势。

  ①生产加工模式：按照客户的设计和需求来做生产，在产业配套、生产能力及人力成本等方面具有相对优势，以国内或东南亚等地布艺企业为代表；

  ②轻资产模式：专注设计研发和销售环节，生产环节由外协厂商提供，以欧美等地的布艺企业为代表，如CULP、Valdese、STI、Dorell、Merrimac等，由于更接近产品终端消费市场，因此能更精准快速地把握当地流行趋势；

  ③全产业链模式：往往拥有销售经营渠道或自主品牌，具备产品设计研发、组织生产、营销网络管理和供应链管理的综合能力。

  公司在美国设立了子公司承担部分的设计、研发和销售职能，而境内公司承担了完整的生产职能（包括纺纱、织造、后处理、沙发套）及研发销售职能，较好地结合了两者的优势，因此不论是相对于美国还是中国的面料企业，均具有较强的竞争力。

  具体而言，全产业链模式一方面使得公司具备拥有较强的过程控制能力，从源头保证产品质量的稳定性，并积累所有的环节的利润；另一方面公司通过提前备料备货、设立海外仓库等方式，可将交货期控制在30天以内（同行多为60~90天），从而更快相应客户的真实需求、减轻客户的仓库存储上的压力，具有较强吸引力。

  公司具有 20 年外贸经验，美国团队的销售人员均为外籍员工，行业经验十分丰富，能快速、准确地了解境外客户的需求、市场定位及售后问题等，迅速反馈（所有销售业务需在 24 小时回复客户邮件），并设置专门团队长期跟踪客户需求。

  近年来公司产能利用率保持高位并逐年增长，企业主要以扩大外协产量的方式应对持续增长的订单规模，2020 年外协比例已攀升至 30%左右，过高的外协比例对品质和成本控制产生一定影响。

  募投项目达产后产能将扩大至 3150 万米，预计明年上半年投产。通过技术改造，公司产能于今年新增 150 万米至 1650 万米，此外募投项目“年产 1,500 万米高档装饰面料项目”预计于 2022 年上半年进入投产阶段，预计 2023 年 100%达产，达产后公司装饰面料产能将达到 3150 万米，产能不足问题将有效缓解。

  产能扩张后，通过转移外协+高毛利新产品放量，公司有望迎来量、价、利润率 同步提升。

  预计新增产能中一部分将用于承接外协转移，长久来看，外协占比将从最高峰时的 30%降低至 10%-15%之间，将显著改善公司的质量稳定性，缩短交货周期及降低生产成本；

  预计新增产能中其余部分将用来满足市场增长，包括老客户订单增长和新客户开发，其中 Ashley、La-z-boy 等大客户均表达了较大幅度的扩产规划，如 Ashley 表示今年或明年扩产 40%；

  加大力度开拓 Z-CYCLE 和 Sunbelievable 等功能性面料市场，此类面料技术附加值较高，随着产品性能逐步稳定和自产后产品单价降低，市场有望快速打开，公司毛利率将获进一步提升。

  产销量方面，通过设备和技术改造，今年公司装饰面料产能增加150万米至1650万米，22年上半年募投新增的1500万米产能将陆续投产，预计全年达产约44%，23年100%达产。达产后公司外协产量比例将逐步降至15%以下。

  单价方面，公司议价能力较强，今年以来已进行三轮提价，同时随着高价的户外等功能性面料销量提升，预计装饰面料平均售价将上涨4.8%/3.0%/3.5%。

  成本方面，公司主要成本为材料成本（占比~60%）、直接人工（占比~7%）、制造费用（占比~25%）、运费（占比~10%），今年原材料与运费价格持续上涨显著（公司为部分FOB 形式，需承担少量运费上涨），我们预计公司面料单位成本上着的幅度为4.8%/-1.8%/-0.8%。

  在量价齐升之下，预计21-23年装饰面料收入分别是5.2/6.4/7.8亿元，同比增长17%/24%/23%。在高毛利产品占比提升以及外协比例下降的带动下，预计21-23年装饰面料毛利率将明显提升至45%/47%/50%。

  公司未有沙发套产能扩张计划，预计未来增长大多数来源于产能利用率提升以及单价提升，预计 21-23年沙发套收入分别是0.51/0.53/0.55亿元，同比增长6%/5%/4%。随着产能利用率提升，预计21-23年沙发套毛利率为28%/37%/39%。

  净利润方面，在公司各项费用率保持稳定的假设下，预计21-23年公司归母净利润分别为1.5/2.0/2.7亿元，对应增速10%/32%/30%，净利率为27.0%/29.3%/31.4%。

  众望布艺布局从纱线到成品的一体化产业链，产品工艺处于全球领先水平，差别化功能性面料附加值较高，与国际知名品牌客户深度绑定，整体盈利能力出众，且未来成长性良好。

  我们将具有类似特征的台华新材、伟星股份、盛泰集团作为可比公司，众望布艺21-23年PE 分别为19/14/11倍，相对处于较低水平。

  现价对应PE为19/14/11倍。综合考虑公司产业链一体化优势，以及其在上下游的强议价能力，我们大家都认为22年合理估值为20+倍。

  若原材料价格持续上升而公司未能及时向下游客户转移成本，可能对公司利润产生较大影响。

  公司直接出口比例高达80%，若中美贸易摩擦加剧、关税或海运费持续上行，公司海外销售将受到不利影响；另外汇率波动亦对公司业绩具有较大影响。

  公司产品主要出口至美国、越南、墨西哥，若上述地区疫情加重，公司客户也许会出现停工停产现象，将直接减少订单量，若国内疫情加剧，公司的生产效率和扩产节奏将没有到达预期。